今の私の仕事の状況をちょっとまとめてみようと思い、まとめることにしました。
昨年はいろいろなことがありました。
まず営業とコンサルタントの兼務。そして役職がつきました。
マネージャーとPMO(プロジェクトマネジメントオフィス)メンバー。
マネージャーとは日本で言う課長や係長にあたると思われがちですが、
コンサルティング業界では特殊です。
どちらかというと一人前のあかしといった感じで、同じ部署や課に何人もいます。
現に営業部では部長の下に私一人ですが、コンサルティング部では私含めて6人います。
部長も分野をわけて2人いますが。
PMOというのはプロジェクトマネージャーが集い、プロジェクト方針の確認・問題解決を行う組織です。
営業部の仕事
・保守案件のフォロー
・プロジェクトの受注営業
コンサルティング部の仕事
・飲料メーカーの保守プロジェクトマネージャー
・パソコンメーカーの保守プロジェクトマネージャー兼担当コンサルタント
・放送業種の保守プロジェクトマネージャー
・医療機関の保守プロジェクトマネージャー
・医療機器メーカーの導入検討プロジェクトコンサルタント
PMOの仕事
・一メンバー。
新製品開発社内プロジェクト
・プロジェクトマネージャー兼作成担当
並べてみるといろいろな役割が増えたもんだと思います。今後はそれぞれの仕事をしっかりやりながらコンサルタントとしての力をさらにつけていきたいと思います。

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